ERP管理系統(tǒng)的優(yōu)勢是非常多的，可以合理的把控成本，能對訂單做好相應(yīng)的管理，能梳理企業(yè)的業(yè)務(wù)流程，確實能為企業(yè)帶來幫助。
企業(yè)運用ERP管理系統(tǒng)來進(jìn)行工作，確實可以再一定程度上幫倒忙，但是ERP究竟做到了什么樣的事情呢?其實這款軟件對企業(yè)的幫助是方方面面的：
一、可以合理的把控成本
ERP管理系統(tǒng)能很好的把控材料的采購，同時對于原材料的庫存情況和使用情況了如指掌，避免原材料出現(xiàn)采購數(shù)量不合理甚至購買錯了的現(xiàn)象，同時在實際生產(chǎn)中，也可以及時配料，避免企業(yè)出現(xiàn)原材料堆積的現(xiàn)象，同時能保證生產(chǎn)順暢的運營，有效降低積壓成本，增加資金流動性。

二、ERP能對訂單做好相應(yīng)的管理
 ERP管理系統(tǒng)能實現(xiàn)對訂單的管理，比如說在接單之后，能快速判斷出需要使用的原材料，進(jìn)行合理的配料，同時也能跟蹤好相應(yīng)的生產(chǎn)進(jìn)度，當(dāng)生產(chǎn)好之后，對于庫存和物流的跟蹤也是比較到位的。ERP的這一點優(yōu)勢可以更好的監(jiān)督企業(yè)生產(chǎn)流程，對于一些重要的訂單，會制定相應(yīng)的采購計劃、定額收料、定額領(lǐng)料等等，在更大的程度上確保訂單的進(jìn)程，同時也能控制好成本。

三、ERP能梳理企業(yè)的業(yè)務(wù)流程
一般來說企業(yè)的人工流程都是比較散亂的，若是能合理使用ERP管理系統(tǒng)，可以確保企業(yè)的業(yè)務(wù)流程合理化、規(guī)范化，對于任何問題，都可以在短時間之內(nèi)解決，同時這套流程的可操作性也是非常強悍的，變了一些流程只能看不能用的情況。當(dāng)然在出現(xiàn)緊急情況的過程中，也能提升企業(yè)對市場的反映速度，提升企業(yè)的競爭能力和反應(yīng)能力，同時也能提升用戶體驗度。
ERP管理系統(tǒng)的優(yōu)勢是非常多的，但是企業(yè)也應(yīng)該對軟件的優(yōu)勢有所了解，同時在購進(jìn)ERP時，能重視到軟件和企業(yè)的結(jié)合，確保軟件確實能為企業(yè)帶來幫助。