BOM管理：編制層次式BOM。支持多版本BOM的管理，也可以根據(jù)客戶訂單要求，進行BOM結構的配置化管理。并提供BOM反差和BOM差異比較功能。
ECN管理：進行ECN的流程管控。提供多種ECN變更類型，生效模式和批量ECN功能。
工藝管理：進行產品工藝設計。包括產品加工過程中多工序的管理以及每道工序的標準加工時間、準備時間、額定人工成本、額定制造費用、工序不良品率等。
智能報價管理：根據(jù)客戶要求，快速根據(jù)產品的BOM和工藝計算產品的凈成本。材料取價可選擇計劃單價、庫存單價、最新采購價、最新采購報價等。
訂單管理：包括訂單的維護、評審、出貨、退貨、對賬和開票等。可全程跟蹤訂單的執(zhí)行狀況，對訂單物料的采購、生產過程、出貨安排等了如指掌。888
物料需求分析：MRP分析支持面向訂單生產、備貨式生產等多種企業(yè)生產模式。對物料所處狀態(tài)，如庫存數(shù)量、在途數(shù)量、制單欠量、暫收數(shù)量以及預計入庫數(shù)量等進行全面分析。結合計劃或者訂單的要求交期，計算所需物料的數(shù)量、時間，并下達采購計劃、制造計劃、委外計劃。當訂單發(fā)生變更時，系統(tǒng)可及時提供物料異常報告，如超量、滯后等。
粗能力分析：根據(jù)訂單分析企業(yè)生產能力負荷狀況，可快速答復客戶交期或提前增加產能以滿足訂單需要。
采購詢價報價：對供應商的不同原材料在不同采購數(shù)量級上設定相應采購報價、折扣、備品率、報價單生效日期、失效日期。
材料認證管理：對供應商送樣物料進行認證、備案，并在采購時進行材料認證控制，包括完全認可、限量認可和不認可。
供應商評估：根據(jù)供應商交期、品質、價格、配合度對供應商進行綜合打分評定，為采購計劃分配時提供客觀數(shù)據(jù)。
采購單管理：系統(tǒng)可根據(jù)采購計劃自動生成采購訂單，可人工選擇供應商，也可以由系統(tǒng)根據(jù)供應商評估結果自動分配供應商，并實時跟蹤采購訂單完
制造單管理：對生成部門下達制造任務，產生領料清單，并對生成過程的領料、退料、補料進行控制和跟蹤。
車間現(xiàn)場管理：對車間工序進行生產派工，錄入生產崗位記錄，工序完工后進行崗位之間的交接，提供每日生產日報和生產進度跟蹤。
委外報價管理：對委外商在不同加工數(shù)量級上設定相應的加工單價、折扣、報價單生效日期、失效日期。
委外單管理：系統(tǒng)可根據(jù)委外計劃自動生成委外加工單，并實時跟蹤委外單的發(fā)料情況和完成進度。如因最小包裝等原因，必須多發(fā)物料給委外商，系統(tǒng)提供多發(fā)倉管理，自動記錄多發(fā)料情況，下次發(fā)料時自動扣減應發(fā)料數(shù)量。
庫存管理主要功能包括倉庫日常的出入庫管理，如采購入庫、制造入庫、委外入庫、生產領料、銷售出貨等。庫存期初開帳、期間調帳、期未盤點并自動產生盤盈、盤虧單，庫存月結、反月結處理。對材料、半成品、成品可按設定的出入庫方式實行嚴格的批次管理、序列號管理。統(tǒng)還提供詳細的出入庫交易報表查詢、庫存呆滯料分析、庫存帳齡分析、庫存ABC報表等。
根據(jù)企業(yè)存貨計價方式，核算庫存材料成本價格。系統(tǒng)支持月加權平均、移動加權平均、先進先出等多種存貨計價方式。
主要功能包括應收賬款期初開帳，根據(jù)客戶資料設定的發(fā)票類型、結算方式、收款方式、幣別匯率等條件自動生成應收帳款，并可根據(jù)需要產生催款單、費用單，對特定無法處理的應收款還可生成壞帳單作為壞帳處理;系統(tǒng)支持預收款管理，并提供預收款手工沖銷和自動沖銷兩種模式。系統(tǒng)提供大量跟蹤分析統(tǒng)計報表，如應收賬款執(zhí)行狀況、應收款明細表、收款明細表、壞帳明細表、已收款匯總統(tǒng)計、綜合分析、帳齡分析等。
主要功能包括應付賬款期初開帳，根據(jù)供應商資料設定的發(fā)票類型、結算方式、付款方式、幣別匯率等條件自動生成應付帳款。系統(tǒng)支持預付款管理，并提供預付款手工沖銷和自動沖銷兩種模式。系統(tǒng)提供大量跟蹤分析統(tǒng)計報表，如應付賬款執(zhí)行狀況、應付款明細表、付款明細表、資金平衡分析、帳齡分析等。
主要功能包括產品實際材料成本的計算、直接人工和制造費用的分攤。在人工和費用分攤上，支持品種法、產值法和工時法等多種分攤方式。支持跨部門的多成本中心成本核算方式。對于生產周期較長的企業(yè)，跨月未完工的產品，可以設定約當系數(shù)，使成本核算更加精確。系統(tǒng)按照管理會計的原理，為企業(yè)搭建完整的成本體系，同生產業(yè)務環(huán)節(jié)緊密結合，把以往的滯后的成本，變?yōu)?ldquo;事前計劃、事中控制、事后分析”，把成本的計算、控制、核算、分析和改進有機結合起來，形成一個科學的成本管理體系。
人事管理:提供人事基本管理信息，記錄詳細的人事檔案、人事變動情況、薪資變動情況;培訓、調入、調出、宿舍管理、證件管理等。
薪資管理:處理出勤資料，加班費，全勤獎金，及各項津貼，編制薪資冊，做為發(fā)放薪資的依據(jù);統(tǒng)計分析月度或年度薪資情況。
考勤管理:從卡鐘采集每日員工打卡原始數(shù)據(jù),結合公司的各種管理制度,進行考勤數(shù)據(jù)的異常統(tǒng)計分析，得出員工的每月考勤數(shù)據(jù)。
